OHSAS，即職業(yè)健康安全管理體系，是0ccupation（職業(yè)）、Healthy（健康）、Safety（安全）、Management（管理）、System（體系）的第一個英文字母的組合，作為一種先進的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，得到越來越多啤酒企業(yè)的重視和利用。本文重點分析日常管理中關(guān)于OHSAS18001體系的審核技巧。

　　1、“審核”的含義

　　審核在標準中的定義為．為獲得“審核證據(jù)”并對其進行客觀的評價，以確定滿足“審核準則”的過程所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。

　　體系管理過程中兩項主要的工作，一是重文，二是重審。對于審核的理解，我認為審核就是“審”與“核”兩個過程的結(jié)合，即通過“審”（審視、審閱、審查）和“核”（核準、核對、核實）對照規(guī)定的審核準則、判斷所獲得的審核證據(jù)與準則的符合性的一種系統(tǒng)方法。

　　按照審核主題通?？梢苑譃椋旱谝环綄徍耍ńM織內(nèi)部自我審核）、第二方審核（客戶對組織的審核）、第三方審核（認證機構(gòu)對組織的審核），本文所談的審核均指第二方審核。

　　2、“審核”的目的

　　組織應(yīng)確保按照計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全體系進行內(nèi)部審核，其目的是：

　?。?）確定職業(yè)健康安全管理體系是否做到：

　　1）符合組織對職業(yè)健康安全管理的策劃安排，包括標準的要求；

　　2）得到了正確的實施和保持；

　　3）有效滿足組織的方針和目標。

　?。?）向管理者報告審核結(jié)果的信息，注意審核報告要傳達至所有的管理層。

　　3、內(nèi)審員的素質(zhì)及要求

　?。?）理解OHSASl8001標準；

　　（2）具備一定的審核知識和技巧；

　?。?）具有一定職業(yè)健康安全、安全知識；

　　（4）熟悉被審核部門的管理職責和運行方式；

　?。?）具備正直、公正等性格特質(zhì)以及良好的溝通、交流技巧；

　　4、“OHSASl 8001"的審核準則

　?。?）OHsAsl8001：2007職業(yè)健康安全管理體系要求；

　?。?）企業(yè)適用的相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求，如《勞動法》等；

　　（3）企業(yè)制定的與管理體系相關(guān)的各級文件。

　　5、審核計劃的編制

　　在實際操作中，一般選擇集中式的審核方式，根據(jù)工廠實際狀態(tài)及內(nèi)審員團隊建設(shè)情況，建立現(xiàn)場審核日程計劃，如3頁圖：

　　在審核員的搭配上采取“1+1+1”的模式，即一名一級審核員+一名二級或三級內(nèi)審員+一名見習內(nèi)審員，利用審核實踐，提高內(nèi)審員的業(yè)務(wù)水平。同時對被審核部門的職能或過程予以簡單描述并對審核重點予以強調(diào)。

　　6、編寫檢查表

　　審核之前須做好策劃工作，尤其是多體系結(jié)合審核，設(shè)計多體系標準的要求，做好周密的計劃，如“文件預(yù)審核”工作。編寫檢查表應(yīng)該考慮以下因素。

　?。?）抓住重點要素（4．3．1-4．3．3-4．4．6/4．4．7-4．5．1-4．5．3）：

　?。?）按照隨機性、層次性、均衡性的原則合理抽樣，覆蓋特殊職能；

　?。?）合理使用“面談和詢問”、“查閱有關(guān)文件和記錄”、“現(xiàn)場觀察”等審核取證的方法

　?。?）多種審核切入點相結(jié)合；

　?。?）詳盡記錄，便于追溯；

　?。?）已知的OHS危害危險；

　?。?）適用的法律法規(guī)和其他要求及OHSMS文件要求；

　?。?）以前的審核結(jié)果。

　　7、審核技巧

　?。?）面談過程中盡量使用開放式的提問；

　　（2）按照三段論的原則充分溝通，避免爭執(zhí)

　　8、審核的追蹤思路舉例

　?。?）當發(fā)現(xiàn)有關(guān)的證據(jù)不足時，應(yīng)對有關(guān)事項的信息進行追蹤審核，以便依據(jù)充分的證據(jù)作出判斷；

　　（4）關(guān)注重點現(xiàn)場（如特種設(shè)備場所、化學危險品倉庫等）；

　　（5）關(guān)注對異?；驎x級情況的處理和預(yù)防措施的有效性（如液氨管理）；

　　（6）關(guān)注曾經(jīng)發(fā)生事故或不符合情況的現(xiàn)場管理狀況；

　　（7）關(guān)注曾經(jīng)發(fā)生事故或不符合情況的崗位上有關(guān)人員的能力。

　　9、不符合判定原則

　?。?）以審核準則為判定的依據(jù)；

　　（2）以整改為出發(fā)點來判定，可行時，應(yīng)對不符合的原因進行追蹤，根據(jù)其原因判定不符合項；

　?。?）如果不符合事實同時違反多個不同的條款，則在實際判定過程中應(yīng)該考慮就近判定的原則和問題的嚴重程度。

　　10、不符合整改的五個步驟

　　(1)識別和糾正的不符合；

　　(2)分析不符合產(chǎn)生的原因，采取措施避免同類不符合再次發(fā)生；

　　(3)評估采取預(yù)防措施的需求，防止?jié)撛诓环系陌l(fā)生；

　　(4)溝通和記錄有關(guān)的信息；

　　(5)確認不符合整改的有效性。

　　11、審核報告

　　(1)審核報告及結(jié)論應(yīng)通知管理層；

　　(2)對審核發(fā)現(xiàn)做適當分析和結(jié)論；

　　(3)確定某些糾正措施的整改計劃和后續(xù)驗證時間；

　　(4)提出審核和體系改進的建議；

　　(5)提出下次審核的重點內(nèi)容（部門或過程）。

　　對于體系管理，要遵照的基本精神是：“寫你該做的，做你所寫的，記錄你所做的，檢查你所做的（根據(jù)記錄），改進不符合的”。對于內(nèi)部審核而言，就是從更專業(yè)的角度審視和檢查系統(tǒng)的符合性，幫助組織規(guī)避風險和實現(xiàn)持續(xù)改進。