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2024
12/30
13:44
果果小編
評(píng)論
賄賂是一種普遍現(xiàn)象,它會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的道德、經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題,破壞良好治理,阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,扭曲公平競(jìng)爭(zhēng);它侵蝕正義、危害人權(quán),阻礙貧困的消除;它還會(huì)增加營(yíng)商成本,在商業(yè)交易中引入不確定性,增加商品和服務(wù)的成本,降低產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而可能導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的損失,破壞機(jī)構(gòu)的公信力并妨礙市場(chǎng)公平、高效的運(yùn)行。
各國(guó)政府通過(guò)利用國(guó)際公約——如世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的《禁止在國(guó)際商業(yè)交易中賄賂外國(guó)公職人員公約》和《聯(lián)合國(guó)反腐敗公約》及其國(guó)家法律在治理賄賂上取得了一些成效。然而,僅靠法律并不足以解決賄賂問(wèn)題。因此,組織有義務(wù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層承諾建立誠(chéng)信、透明、公開(kāi)、合規(guī)的文化,積極打擊賄賂。
ISO37001標(biāo)準(zhǔn)是全球第一個(gè)反賄賂管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了國(guó)際反賄賂的最佳實(shí)踐,為各類(lèi)組織反賄賂管理體系提供了系統(tǒng)化的管理方法。組織的文化傾向決定著反賄賂管理體系的成敗。ISO37001反賄賂管理體系標(biāo)準(zhǔn)旨在通過(guò)建立反賄賂管理體系框架來(lái)支持上述文化的建立。一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)的組織應(yīng)該有一套由合適的管理體系衍生出的合規(guī)政策,以確保其遵守法律義務(wù)和誠(chéng)信承諾。
Leverage 作為一家專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)(CNCA-R-2020-707)、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)(CNAS IB 0605),有著眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的審核認(rèn)證人員,Leverage 審核員會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核企業(yè)的反腐敗管理政策、文件、實(shí)施效果等各方面并糾正不符合項(xiàng),助力企業(yè)改善其反賄賂管理體系,進(jìn)而幫助企業(yè)避免或降低卷入賄賂案件的成本、風(fēng)險(xiǎn)和損害,并提高其聲譽(yù)。
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