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2025
04/30
08:58
果果小編
評論
服務的連續性和可用性管理的實踐之間的界限是不明顯的。兩種做法都涉及風險的概念,并致力于識別和準備應對可能威脅并導致服務不能運轉的事件。對于這兩種實踐,都需要了解VBF和風險評估或服務故障的BIA。最終,兩種做法都確保了組織的抗故障能力。但兩個實踐在設計上是有不同的考慮,具體表現在:
在實際落地和執行可用性管理和服務連續性管理時,我們需要關注以下幾個不同點:
服務連續性管理實踐不包含那些不會嚴重影響組織的輕度或短期故障。
它關注與重大損害相關的風險,無論它們發生的可能性或不可能性有多大。
通常,這些是緊急情況:火災,洪水,斷電,數據中心故障等。
雖然可用性管理實踐并未忽略故障對服務提供者和消費者造成的負面影響但是單個組件的輕度中斷也在流程中有所考慮。
二者目標不同。
可用性管理實踐處理統計數據并分析趨勢;
連續性管理關心如何應對破壞性事件。
可用性規劃致力于滿足當前和將來的商定要求,并避免出現偏差。
可用性管理實踐發現并消除單點失效;
所采取的對策通常是積極主動的,以減少意外事態發生的可能性。
服務連續性管理實踐專注于規劃,以管理破壞性事件的嚴重后果。
備份站點,服務提供的替代方案的過渡,還有恢復程序,都可以減少損壞,但是通常不影響事件發生的可能性。
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