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2025
04/30
09:14
果果小編
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通常包括以下關鍵步驟：
1. 啟動調研：對企業的組織架構、管理流程、業務運作模式和IT支持系統進行考察和調研，以確定業務持續性管理(BCM)過程或功能的需求。
2. 風險評估：識別可能造成機構及其設施中斷和災難的突發事件和周邊環境因素，以及事件可能造成的損失，并制定防止或減少潛在損失影響的控制措施。
3. 業務影響分析：確定由于中斷和預期災難可能對機構造成的影響，以及用來定量和定性分析這種影響的技術。確定關鍵功能、其恢復優先順序和相互依賴性以便確定恢復時間目標。
4. 容災策略制定：基于風險評估和業務影響分析的結果，制定有效的容災策略和計劃。這可能包括建立備用系統、確保關鍵資源和人員的安全等。
5. 文件編寫：準備必要的文檔，如業務影響分析報告、風險評估報告和業務連續性計劃，以及BCMS相關的體系文件。
6. 實施與維護：根據制定的計劃實施必要的控制措施，并持續監控和維護業務連續性管理體系。
7. 內部審核與管理評審：定期進行內部審核和管理評審，以確保體系的有效性和持續改進。
8. 認證申請：向認證機構提交管理體系認證申請書及相關材料，如法律地位證明文件、臨時場所清單、適用的法律法規和標準的清單等。
9. 認證機構審核：認證機構將對提交的材料進行審核，并可能進行現場審核，以評估企業是否滿足ISO22301標準的要求。
10. 認證決定：認證機構將根據審核結果做出是否授予認證的決定。如果成功，企業將獲得ISO22301認證證書。
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