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2023
11/28
14:21
果果小編
評論
準備工作分為三個階段:
(1)差距分析:對照能力等級標準的相關(guān)要求,梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺和工具的相關(guān)資料,進行差距分析,制定建設(shè)提升工作計劃。
(2)能力建設(shè):健全數(shù)據(jù)管理組織,完善數(shù)據(jù)管理制度體系,優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺和工具,開展對標自評估。
(3)量化評估:組建評估隊伍,提交正式評估申請,開展第三方評估,獲取評估結(jié)果和提升整改意見。
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