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2019
07/02
10:35
果果小編
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培訓不是泛泛而談，不同的崗位具有不同的環境影響。培訓要有針對性。這就是說要確定培訓需求，制定相應的培訓方案，經過培訓能達到預定的培訓效果。
1.最高管理層要正確認識現狀，具有積極解決環境問題的姿態。
環境管理體系就是要實現最高管理層制定的方針。最高管理層能夠確保多少資源(人力、資金、物質)、想法和打算如何，對解決環境問題有著決定性的影響。因此，要求最高管理層是極為需要的。
2.針對管理層的培訓要明確任務、職責、權限，能自主(內部)審核，進行體系保持和認真執行。
管理層是環境管理體系的推進中心，通過必要的活動，把最高管理層的決定事項正確地傳達下去，并集中精力對必要的事項進行審核和檢查。管理層素質的高低決定著企業的內部管理水平。管理層的培訓就是要能達到內部審核員的素質。培訓的重點是體系的建立及運行。
3.特殊或關鍵崗位人員的培訓。
與重大環境因素有關的崗位是需要著重培訓的，僅有環境保護意識不夠，必須具備一定的能力，能夠在日常工作中發揮主動性，自覺地參與和實踐環境管理體系;能夠在發生意外情況時，及時采取正確措施，防止或減少環境破壞的發生。管理手冊和程序文件都要付諸實踐，這些關鍵崗位人員的意識決定著實踐深入的程度。也只有通過這些崗位的實踐才能實現既定方針，才能發現和指出文件中的不合理之處，促進體系的持續改進。培訓的重點是體系的運行程序和作業指導書。
4.全體員工的意識培訓。
ISO14001體系是一個全員參與的過程。對一般崗位來說就是ISO14001的貫標。不少環境問題的產生是環境意識不高造成的。法律法規的培訓、對環境價值觀的理解和接受、對體系達成的共識、在環境行為方面的作用及貢獻等是全體人員應掌握的方面。比如說，垃圾減量、擴大再生品的使用、節水、節電等活動就是關心和努力推進ISO14001的環保行為。
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