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2024
11/08
11:07
果果小編
評論
1、項目啟動階段:指引企業啟動認證籌備工作
(1)對企業進行國軍標質量體系認證總體策劃,落實認證工作計劃。
(2)指引公司先期成立質量管理體系認證小組,(小組成員包括公司領導、質量管理體系認證小組、各部門負責人、技術人員、管理人員、內審員等)可從質量、技術、生產等部門抽調,也可指定專門部門人員負責,明確這些人員的職責和權限。
2、培訓介入階段:安排1名培訓老師進場指導
(1)對認證小組成員進行GJB9001C-2017標準培訓。
(2)內審員培訓。〖注:內審員需要考核資格證書,最好委托具備培訓能力機構或審核認證機構進行。(內審員考試合格,由培訓機構頒發“資格證書”,由公司最高管理者簽發“內審員授權書”)〗
(3)現場指導編制和宣貫質量手冊、程序文件和三級文件。
3、試運行階段:企業內部自行審核運行
(1)國軍標質量管理體系試運行
(2)協助內部審核
(3)指導糾正
(4)管理評審(一般在內審不符合項糾正驗證后進行,由企業總經理主持進行)
(5)申請審核上報
4、現場審核階段:申請評審專家審查
(1)第一階段審核:國軍標質量管理體系文件審核與現場運行情況審查。
第一階段現場審核主要涉及了解體系建立與運行情況,確認審核范圍及標準刪減內容等。
第一階段關閉后,才能進行第二階段審查(間隔時間不超過4個月)
(2)第二階段審核:專家組復審企業國軍標質量管理體系文件與現場運行情況。第二階段是全部門、全產品、全過程、全要求覆蓋的符合性審核。
現場審核階段結束,由認證機構簽發證書。
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