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2025
04/07
09:26
果果小編
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1.提高效率
簡化運營并消除浪費，包括優化庫存水平、縮短交貨時間和提高流程速度。例如，服裝零售商可能會利用 SCM 軟件來準確預測需求，從而減少過剩庫存和相關的持有成本。
2. 提高客戶滿意度
確保在正確的時間將正確的產品交付到正確的地點。例如，一家電子商務公司利用先進的跟蹤和物流協調技術，為客戶提供產品交付的實時更新數據，確保及時準確地交付。
3. 提高盈利能力
通過提高效率和客戶滿意度，SCM的最終目標是提高公司的盈利能力。例如，公司采用精益管理，減少浪費和運營成本，提高產品質量，提高客戶滿意度，從而提高盈利能力。
4. 風險管理
識別潛在風險并實施緩解這些風險的策略。管理供應鏈風險包括監控供應商績效、維護質量控制檢查以及為不可預見的中斷制定應急計劃。例如，食品生產公司可以制定嚴格的供應商選擇標準并定期進行質量檢查，以防止原材料質量受到任何影響，從而確保最終產品質量的一致性。
5. 可持續發展和社會責任
當今日益注重生態的商業環境中，SCM還專注于實施環保實踐和促進社會責任。這一目標可能涉及對供應商可持續性的考核，最大限度地減少浪費和能源消耗，確保整個供應鏈的公平勞動實踐。例如，咖啡零售商從公平貿易供應商處采購咖啡豆，表明其對道德采購和支持可持續農業實踐的承諾。
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