做為一名安全管理人員在企業(yè)中負(fù)有安全管理與監(jiān)督的雙重職能，而且在日常工作時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種其它工作，雖沒有安全工作重要，但絕對(duì)比安全工作要急。安全管理工作橫到邊、縱到底、錯(cuò)綜復(fù)雜。怎樣去抓去管都不為過，在自己的范圍內(nèi)有干不完的事，工作中必須緊緊圍繞安全二字做文章。那種所謂為提高安全知名度，干與安全無關(guān)的事，其結(jié)果是別人的田綠了，安全的地荒了。所以要搞好安全管理工作，就必須在日常工作中闖過以下這“九關(guān)”：

　　一是思想認(rèn)識(shí)關(guān)

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有落后的行動(dòng)，只有落后的思想。對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)到不到位，對(duì)于一個(gè)單位來說是多么可怕，安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人、工作實(shí)施者，其對(duì)安全工作的重視程度尤為重要。安全管理人員只有擺正安全工作與自己的位置，把安全工作當(dāng)成事關(guān)企業(yè)生存的頭等大事，當(dāng)成履行管理責(zé)任的第一要?jiǎng)?wù)，做到安全與日常工作“五同時(shí)”，才能確保企業(yè)平安無事，取得用金錢買不來的安全效益。

　　二是安全檢查關(guān)

　　企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，常常會(huì)遇到不同階層各種各樣的檢查，安全管理者如不能正確對(duì)待，企業(yè)必然被檢查出問題，輕則整改復(fù)查，重則接受處罰，自己沒有面子，企業(yè)負(fù)責(zé)人更會(huì)受到牽連，甚至自己成為檢查的犧牲品，被解聘、離職也未可知。作為一名企業(yè)安全管理人員要深知責(zé)任重大，要正確對(duì)待每一次檢查，對(duì)查出的隱患，千萬不能掉以輕心，隱患不除，就有可能造成安全生產(chǎn)事故，造成人員財(cái)產(chǎn)傷亡，從而被追責(zé)，后悔終生。因此，只有在檢查面前高度重視，平時(shí)循規(guī)蹈矩，對(duì)標(biāo)管理，守住底線，才能在安全檢查中，泰然處之，真正當(dāng)好企業(yè)的安全衛(wèi)士。

　　三是安全培訓(xùn)關(guān)

　　在企業(yè)安全管理過程中，安全教育培訓(xùn)是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，首先安全管理人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；其次，企業(yè)特種工要培訓(xùn)持證上崗；再次，企業(yè)員工要進(jìn)行年度培訓(xùn)。總之，安全管理人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹，不僅自己受培訓(xùn)，還要能夠培訓(xùn)他人成老師。能夠說動(dòng)讓企業(yè)管理層率先遵守安全規(guī)章，模范執(zhí)行操作規(guī)程。帶頭做到對(duì)標(biāo)管理，力爭(zhēng)企業(yè)全員參與安全警示教育，確保人人熟知安全生產(chǎn)。

　　四是考核關(guān)

　　企業(yè)考核方方面面，安全管理人員要在企業(yè)制定考核制度時(shí)，據(jù)理力爭(zhēng)，依法合規(guī)，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，讓管理部門與車間班組既能通過考核感受到安全生產(chǎn)的重要性，又能在遵守安全生產(chǎn)規(guī)定后得到應(yīng)有的報(bào)酬。這就需要在平時(shí)管理中，嚴(yán)以律己寬以待人，對(duì)涉及安全生產(chǎn)原則問題，就另當(dāng)別論了，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，過不了“考核”關(guān)就肯定要出大事，在平時(shí)安全監(jiān)管中，經(jīng)常會(huì)遇到，車間、班組被查出安全隱患，都會(huì)以各種理由解釋，最多的一句話就是“給個(gè)面子”，“這回就算了吧，我立馬改正，就不要處罰和通報(bào)了”，一旦有了這一次，他不僅不會(huì)整改，而且還會(huì)變本加厲，下一次你就很難再處置了，考核時(shí)“面子”不是不能給，而是要在合情合法的情況下，才能給足面子。

　　五是人情關(guān)

　　在企業(yè)工作，安全管理人員與其他部門人一樣，人情往來很正常，但這個(gè)安全人的“人情”要有分寸，不能不講原則，不講黨性。一些企業(yè)安全管理人員在“人情風(fēng)”中隨大流，既不講原則，一旦遇到領(lǐng)導(dǎo)打招呼，就無從下手，給點(diǎn)利益驅(qū)動(dòng)，就草草結(jié)案，甚至有極個(gè)別人借機(jī)斂財(cái)，以人情為名，行貪腐之實(shí)，嚴(yán)重?cái)陌踩芾盹L(fēng)氣，導(dǎo)致安全管理失控，事故頻發(fā)！所以第一個(gè)是“人情關(guān)”。

　　六是安全處罰關(guān)

　　親情、友情、愛情是每個(gè)人都離不了的，在安全管理執(zhí)法過程中往往會(huì)遇到他們，在對(duì)車間、班組的安全檢查過程中一旦查出問題，需要進(jìn)行處罰時(shí)，就會(huì)有來自各方面的壓力，他們就是“軟匕首”，讓你很難應(yīng)付，只有堅(jiān)定信念，加強(qiáng)對(duì)自身管控教育，提高自身管控自律意識(shí)，堅(jiān)決抵制各類誘惑，說服和教育身邊親近的人和朋友，抵制住“親情炸彈”，才能保障公開、公平、公正，樹立安全權(quán)威。

　　七是宣傳教育關(guān)

　　任何事故都有可防可控的一面，如何提高預(yù)防事故或?yàn)?zāi)害的能力？如何提高自我保護(hù)意識(shí)？如何避免事故的擴(kuò)大化等等，要解決這些問題，必須先從宣傳教育抓起。企業(yè)與國家各行各業(yè)安全法規(guī)制度各有不同，各有側(cè)重，但目的只有一個(gè)，確保一方平安。因此，要通過各種渠道、各種方式的宣傳教育引導(dǎo)就顯得尤為重要，安全管理人員要想方設(shè)法使廣大群眾知曉安全法規(guī)，遵守安全法規(guī)，懂得安全知識(shí)，掌握安全操作技能，把握安全規(guī)律，使安全作業(yè)、安全出行、安全監(jiān)督成為人人的自覺行動(dòng)。

　　八是責(zé)任落實(shí)關(guān)

　　安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。不同的崗位分工，負(fù)有的安全責(zé)任自然不同。作為安全管理人員，在安全政策法規(guī)的執(zhí)行、安全體系建設(shè)、安全措施保障、安全組織協(xié)調(diào)等方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任；安全責(zé)任，重在落實(shí)，如何使工程技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員，堅(jiān)持原則達(dá)標(biāo)合規(guī)、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求，規(guī)范科學(xué)操作，杜絕“三違”。只有把責(zé)任落實(shí)在每個(gè)崗位、每個(gè)人員身上，做到有令必行，有禁不止，各盡其責(zé)，各負(fù)其職，密切配合，才能最大限度消除隱患，避免事故發(fā)生。

　　九是監(jiān)督管理關(guān)

　　受利益的驅(qū)使，一些安全管理人員對(duì)安全工作輕描淡寫，做表面文章是對(duì)安全法規(guī)的無知；要杜絕一些個(gè)人盲目蠻干，導(dǎo)致的違規(guī)違章違法行為發(fā)生，加強(qiáng)企業(yè)安全內(nèi)部管理監(jiān)督是保證安全法規(guī)制度貫徹落實(shí)的重要舉措，安全事故頻發(fā)與安全監(jiān)管缺失有很大關(guān)系；企業(yè)安全管理人員要在企業(yè)內(nèi)部完善監(jiān)督管理體系，健全管理制度，實(shí)現(xiàn)依章管理；同時(shí)，安全管理人員還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全執(zhí)法，提高違章違規(guī)違法者的成本，對(duì)“三違”者形成有力震懾。