申請(qǐng)供應(yīng)鏈管理的5個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)？

2025

04/07

09:26

果果小編

評(píng)論

1.提高效率

簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)并消除浪費(fèi)，包括優(yōu)化庫(kù)存水平、縮短交貨時(shí)間和提高流程速度。例如，服裝零售商可能會(huì)利用 SCM 軟件來(lái)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，從而減少過(guò)剩庫(kù)存和相關(guān)的持有成本。

2. 提高客戶滿意度

確保在正確的時(shí)間將正確的產(chǎn)品交付到正確的地點(diǎn)。例如，一家電子商務(wù)公司利用先進(jìn)的跟蹤和物流協(xié)調(diào)技術(shù)，為客戶提供產(chǎn)品交付的實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保及時(shí)準(zhǔn)確地交付。

3. 提高盈利能力

通過(guò)提高效率和客戶滿意度，SCM的最終目標(biāo)是提高公司的盈利能力。例如，公司采用精益管理，減少浪費(fèi)和運(yùn)營(yíng)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，從而提高盈利能力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理

識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施緩解這些風(fēng)險(xiǎn)的策略。管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效、維護(hù)質(zhì)量控制檢查以及為不可預(yù)見(jiàn)的中斷制定應(yīng)急計(jì)劃。例如，食品生產(chǎn)公司可以制定嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，以防止原材料質(zhì)量受到任何影響，從而確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

5. 可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任

當(dāng)今日益注重生態(tài)的商業(yè)環(huán)境中，SCM還專注于實(shí)施環(huán)保實(shí)踐和促進(jìn)社會(huì)責(zé)任。這一目標(biāo)可能涉及對(duì)供應(yīng)商可持續(xù)性的考核，最大限度地減少浪費(fèi)和能源消耗，確保整個(gè)供應(yīng)鏈的公平勞動(dòng)實(shí)踐。例如，咖啡零售商從公平貿(mào)易供應(yīng)商處采購(gòu)咖啡豆，表明其對(duì)道德采購(gòu)和支持可持續(xù)農(nóng)業(yè)實(shí)踐的承諾。

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