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2019
11/26
11:21
果果小編
評(píng)論
軟件開發(fā)能力評(píng)估的概念來(lái)自于為用戶在組織范圍內(nèi)改善它們的開發(fā)能力的工作。評(píng)估的原因有很多,下面是一些我們碰到較多的情況:
新技術(shù)新的技術(shù)(例如從COBOL環(huán)境轉(zhuǎn)到Java和J2EE)將迫使組織重新思考他們的開發(fā)過(guò)程和工具環(huán)境,人們將構(gòu)建他們的組織以學(xué)習(xí)新的工作方法。評(píng)估可以幫助定義哪些實(shí)踐或者組織的哪些部分最需要變更,以及變更活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)。
快速成長(zhǎng)軟件開發(fā)組織在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng),習(xí)慣于使用的非正規(guī)的軟件開發(fā)環(huán)境已經(jīng)不再適用。組織需要了解如何恢復(fù)對(duì)他們的開發(fā)能力的控制,然后轉(zhuǎn)到更進(jìn)一步的改進(jìn)。(這種情況以前經(jīng)常在dotcom領(lǐng)域出現(xiàn),現(xiàn)在很罕見(jiàn)了)
合并商業(yè)并購(gòu)需要開發(fā)組織進(jìn)行合并,這就意味著需要合并不同的和有時(shí)互相沖突的開發(fā)實(shí)踐。需要?jiǎng)?chuàng)建通用的開發(fā)環(huán)境,但是經(jīng)常不清楚應(yīng)該首先引入哪些變更。
采購(gòu)開發(fā)組織的項(xiàng)目是采購(gòu)項(xiàng)目,或者需要考慮是否采購(gòu)。組織通常希望能夠改善評(píng)估和管理供應(yīng)商的方法。如果供應(yīng)商在海外就需要更多的挑戰(zhàn)。
能力改善組織通常需要改善總體的軟件開發(fā)能力。組織需要理解它的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),找到快速回報(bào)的方法。組織可以不需要通用工具集的標(biāo)準(zhǔn)化,但是評(píng)估可以指出采用標(biāo)準(zhǔn)化的益處。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程改善一些組織需要改善它們的軟件或者系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。合適的認(rèn)證(如服從公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如CMM,ISO,FDA,等等)通常是在特定市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。
系統(tǒng)和產(chǎn)品在一些工業(yè)領(lǐng)域(國(guó)防、電信、航天等等),系統(tǒng)從過(guò)去簡(jiǎn)單的機(jī)械和電子的簡(jiǎn)單組合增加為復(fù)雜的軟件系統(tǒng)。系統(tǒng)開發(fā)組不同部分的協(xié)作在采用新技術(shù)時(shí)通常是一個(gè)挑戰(zhàn),并且增加系統(tǒng)的復(fù)雜度。一個(gè)改善的方法是不同的組使用通用的標(biāo)準(zhǔn)和通用的開發(fā)架構(gòu)。
產(chǎn)品線的開發(fā)組織可以開發(fā)和維護(hù)一條軟件或者系統(tǒng)產(chǎn)品線,而不是單一產(chǎn)品。這一般意味著高水平的產(chǎn)品線的重用,過(guò)程可以在產(chǎn)品線的每個(gè)產(chǎn)品上重用,自動(dòng)化開發(fā)可以幫助控制開發(fā)成本。這些產(chǎn)品線上的重復(fù)的開發(fā)周期也產(chǎn)生了對(duì)改善和開發(fā)過(guò)程持續(xù)優(yōu)化的要求。
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