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什么是一體化管理體系？

一體化管理體系（Integrated Management System）又被稱為綜合管理體系或整合型管理體系，是指兩個(gè)、三個(gè)或N個(gè)管理體系并存，將公共要素有機(jī)整合在一起，在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的體系模式

OHSAS18001認(rèn)證企業(yè)安全管理人員要能過(guò)這“九關(guān)”

做為一名安全管理人員在企業(yè)中負(fù)有安全管理與監(jiān)督的雙重職能，而且在日常工作時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種其它工作，雖沒(méi)有安全工作重要，但絕對(duì)比安全工作要急。安全管理工作橫到邊、縱到底、錯(cuò)綜復(fù)雜。怎樣去抓去管都不為過(guò)，在自己的范圍內(nèi)有干不完的事，工作中必須緊緊圍繞安全二字做文章。那種所謂為提高安全知名度，干與安全無(wú)關(guān)的事，其結(jié)果是別人的田綠了，安全的地荒了。所以要搞好安全管理工作，就必須在日常工作中闖過(guò)以下這“九關(guān)”

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系發(fā)展歷程

職業(yè)健康安全管理體系是在20世紀(jì)80年代后期興起的，當(dāng)時(shí)一些跨國(guó)公司和大型現(xiàn)代化聯(lián)合企業(yè)，為強(qiáng)化自己的社會(huì)關(guān)注力和控制損失的需要，開(kāi)始建立自律性的職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的管理制度

哪種企業(yè)需要做ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證？

現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益受到人們的關(guān)注，自從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和其他幾個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，得到了世界各國(guó)的普遍響應(yīng)和關(guān)注。越來(lái)越多有注重環(huán)境節(jié)能的企業(yè)自愿推行了ISO14001環(huán)境管理體系。一般來(lái)企業(yè)推行ISO14001環(huán)境管理體系有以下幾種情況

ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證有什么好處.?

企業(yè)實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)約能源，降低消耗，變廢為寶，減少環(huán)保支出，降低成本的需要。通過(guò)建立和實(shí)施環(huán)境管理體系，能減少污染物的產(chǎn)生、排放，促進(jìn)廢物回收利用，節(jié)約能源，節(jié)約原材料，避免了罰款和排污費(fèi)，從而降低成本

企業(yè)建立ISO14001環(huán)境管理體系和獲取認(rèn)證的意義?

ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)為幫助企業(yè)提高環(huán)境管理能力，提供了一整套系統(tǒng)化的框架。企業(yè)借助這套標(biāo)準(zhǔn)，可以建立符合要求的管理體系

ISO14001環(huán)境管理體系分層次深化培訓(xùn)

培訓(xùn)不是泛泛而談，不同的崗位具有不同的環(huán)境影響。培訓(xùn)要有針對(duì)性。這就是說(shuō)要確定培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果

ISO14001環(huán)境管理體系較高的意識(shí)培訓(xùn)

意識(shí)的培訓(xùn)，要抓住三點(diǎn)：理論的本質(zhì)PDCA;環(huán)境外在影響的管理主線;預(yù)防、降耗、改進(jìn)的體系運(yùn)行控制

ISO14001環(huán)境管理體系培訓(xùn)中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

.“文件化”現(xiàn)象。體系文件束之高閣，工作得不到實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展，內(nèi)審前急于應(yīng)付，采取補(bǔ)記錄、造假等手段企圖蒙混過(guò)關(guān)

ISO14001環(huán)境管理體系培訓(xùn)的重要性！

從管理的角度來(lái)說(shuō)，ISO14001環(huán)境管理體系的實(shí)施和改進(jìn)，必須依賴全體職工的參與。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工不僅要掌握崗位的技術(shù)知識(shí)，還要掌握環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)。它在傳統(tǒng)的管理方法中導(dǎo)入一種全新的管理理念。培訓(xùn)的積極意義在于促進(jìn)全體員工關(guān)注企業(yè)需求、把握和完善標(biāo)準(zhǔn)體系、樹(shù)立效益觀念、規(guī)范操作程序，以實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和管理模式的根本轉(zhuǎn)變。意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變程度將直接影響到體系的運(yùn)作和最終成效